Pricing for Profitability - (Wiley Cost Management) by John L Daly (Hardcover)
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<p/><br></br><p><b> Book Synopsis </b></p></br></br>Bei der Festlegung eines Produktpreises gibt es drei Möglichkeiten. Wird der Preis zu hoch angesetzt, verkauft sich das Produkt schlecht; wird er zu niedrig angesetzt, wird die Arbeit unrentabel. Nur dann, wenn der Preis produktangemessen ist, schlägt sich dies in guten Absatzzahlen und entsprechendem Gewinn für das Unternehmen nieder. Ebenso wie Activity-Based Costing (ABC - auslastungsorientierte Kostenrechnung) und Activity-Based Management (ABM - Prozesskostenmanagement) die Kostenrechnung revolutioniert haben, liefert die Methode des Activity-Based Pricing (kostenorientierte Preisgestaltung) einen disziplinierten Ansatz für die Preisbestimmung. Activity-Based Pricing berücksichtigt die tatsächlichen Produktions- und Servicekosten, die mit Hilfe des Activity-Based Costing exakt ermittelt werden können. Auf diese Weise kann man den Preis für das jeweilige Produkt genau festlegen. Pricing for Profitability erläutert ausführlich, wie ABC- und ABM-Verfahren angewendet werden müssen, um eine Preisgestaltung mit maximaler Gewinnaussicht zu erreichen. Darüber hinaus werden auch Preisstrategien für absatzstarke/absatzschwache Produkte sowie für komplexe und einfache Produkte diskutiert, die sich vom Durchschnitt abheben. Pricing for Profitability - Ein nützlicher Leitfaden für alle wettbewerbs- und gewinnorientierten Finanzleiter und Controller.<p/><br></br><p><b> From the Back Cover </b></p></br></br>Activity-based pricing: the new paradigm for maximum profitability <p/> Pricing for Profitability introduces activity-based pricing, a new paradigm for improving profitability by reducing the occurrence of pricing mistakes and placing less emphasis on increasing revenue and more on improving profits. Activity-based pricing will help any company set prices that are attractive to buyers and profitable for the company. Pricing for Profitability teaches activity-based pricing to help you make better pricing decisions based on customer demand and a better understanding of what really causes profits. It will help you prevent underpricing and generate a healthier financial return. <p/> Simply organized and nontechnical, this in-depth treatment covers the ten vital topics of activity-based pricing. A wealth of examples that illustrate the points made in the text include activity-based pricing models used in real industries. Designed for everyone involved with the pricing process, Pricing for Profitability provides a comprehensive understanding of how to use pricing to gain the competitive advantage.<p/><br></br><p><b> About the Author </b></p></br></br>JOHN L. DALY is President of Daly Consulting and Executive Education Inc., which provides consulting in pricing strategy and profit im-provement. Executive Education Inc. produces continuing professional education seminars for financial managers. Mr. Daly is also a former manufacturing company CFO.
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