Planeacion Estrategica TOTAL - by Ana Maria Godinez Gonzalez & Gustavo Rogelio Hernandez Moreno (Paperback)
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<p/><br></br><p><b> Book Synopsis </b></p></br></br><b>*****PROFUNDO, EFECTIVO, DEMOSTRADO Y REPLICABLE*****</b><br><b>UN MÉTODO GARANTIZADO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA</b><br>Hace casi dos décadas, cuando comenzábamos a trabajar con diversas organizaciones el tema de Mejora de Procesos, Manufactura Lean o Reingenierías de Procesos, nos percatamos de que la mayoría de todas estas organizaciones pequeñas, medianas y grandes NO tenían una estrategia definida y clara que todos los colaboradores conocieran, comprendieran y trabajaran en una sola dirección para que sucediera lo que deseaban en su entorno laboral.<br>Nos dimos cuenta que la estrategia o la estrategia empresarial, cuando la tenían, sólo se concebía entre el director y algún personal directivo clave y estos se juntaban al final de cada año para hacer la Planeación Estratégica de la empresa. <br>Debemos comentar que algunos tenían éxito, pero para la gran mayoría de ellos, la estrategia era romántica, un esfuerzo desgarrador y un calvario, pues no sucedía, debido a que el día a día, la operación diaria y todos los problemas que surgen por malos procesos o falta de estandarización, impedían tener tiempo para dar seguimiento a lo planeado en la estrategia, y como es lógico, si había otras cosas o actividades más urgentes, lo de la estrategia se posponía, y como esto sucedía frecuentemente, al final de un año no acontecía nada o muy poco de lo planeado se había llevado a cabo, y como la estrategia se hace cada año se volvían a juntar para planear el siguiente año, y bueno... pues esto es el cuento de nunca acabar. <br>Un cuento que probablemente has escuchado desde hace años y, que como te darás cuenta, no tiene un final alentador, mucho menos feliz. <p/><b>UN METODO CREADO POR EXPERTOS EMPRESARIOS</b><br>Al ser expertos en procesos y apasionados del tema, nos dimos cuenta que la Planeación Estratégica también es un proceso que, para que sea exitoso, debe de incluir una metodología práctica y entendible, para todas las personas y, no sólo para la dirección de la empresa. <br>Así que, sabiendo esto y con el propósito de ayudar a las empresas, el reto para nosotros fue investigar las mejores prácticas de la Planeación Estratégica, leer cientos de libros de los autores más prestigiados en el tema, sumar e integrar las herramientas prácticas y que pudieran ser entendidas e implementadas por la mayor cantidad de personas de las empresas e instituciones y así es como se concibió este libro que denominamos con el nombre de "El Método de Planeación Estratégica Total(R). <p/><b>MILES DE MILLONES Generados con Planeación Estratégica TOTAL(R)</b><br>Por casi dos décadas nuestro método de Planeación Estratégica Total(R) se ha probado con cientos de empresas privadas, universidades y muchas organizaciones para altos ejecucitovs, instituciones gubernamentales y corporativos globales, durante todo este tiempo y creyendo en la mejora continua como pilar y visión de IGNIUS, es lógico que el método también sea mejorado, perfeccionado y hoy tenemos la certeza que funciona, además como siempre estamos cerca de nuestros clientes, también hemos sido testigos de cómo las empresas con quien hemos trabajado y que año con año siguen la disciplina del método han crecido, alcanzan sus objetivos, re-direccionan sus actividades y mejoran sus resultados. <p/><b>UN LIBRO ÚNICO EN SU TIPO</b> <p/><b>CONTENIDOS DE ALTO VALOR AGREGADO</b><br>SECCIÓN 1: La Planeación Estratégica<br>- Planeación Estratégica<br>- Planeación Estratégica TOTAL(R)<br>- El Pensamiento Estratégico<br>- Las Trampas de la Estrategia<br>SECCIÓN 2: Planeación Estratégica TOTAL(R)<br>- Paso 1: Objetivo<br>- Paso 2: Situación<br>- Paso 3: Estrategia<br>- Paso 4: Táctica<br>- Paso 5: Monitoreo<br>SECCION 3: Conclusiones<br>- Advertencias <p/><b>EL METODO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PREFERIDO PARA LOGRAR TUS METAS Y SUPERAR A TUS COMPETIDORES</b><br><p/><br></br><p><b> About the Author </b></p></br></br>MSc. Gustavo Rogelio Hernandez Moreno Empresario, consultor y constante conferencista internacional, Ingeniero Industrial, Máster en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación es, también, Experto en Desarrollo Tecnológico, Diseño de Software, Métodos de Solución de Problemas y Creador de Trabajo Eficiente; así mismo Inventor, Fotógrafo, Productor, Editor y Escritor. Se desempeñó exitosamente como Director General de una reconocida compañía proveedora internacional de la Industria Automotriz, cuyas ventas anuales superaron los $100 millones de dólares entregando sus productos a diferentes y más destacadas marcas continentales como BMW, Toyota y GM entre muchas otras. Actualmente de la mano de su Socia y Esposa Ana María Godínez dedica su tiempo a sus diversas iniciativas y compañías de elearning, mejora de negocios y editorial todas ellas enfocadas a impulsar el desarrollo de personas y organizaciones a nivel mundial. Es un apasionado del descubrimiento y desarrollo de métodos y soluciones vanguardistas y disruptivas que generen resultados -sin igual- de manera ágil, práctica y definitiva; comparte sus experiencias y conocimientos mediante una cantidad enriquecida de libros, videos y cursos que son fácilmente adquiribles a nivel internacional.
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