RECURSOS HUMANOS HUMANOS; el Libro DEFINITIVO - by Gustavo Rogelio Hernandez Moreno & Ana Maria Godinez Gonzalez (Paperback)
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<p/><br></br><p><b> Book Synopsis </b></p></br></br><b>***** UN LIBRO FORMATIVO INDISPENSABLE *****</b><br>Las personas son sumamente importantes porque a veces se ponen proyectos o metas muy agresivas y al final los más afectados son los colaboradores de la organización o el talento humano. Es muy importante que recursos humanos o capital huamano le ayude a las diferentes áreas de la organización cuando se esté construyendo la estrategia para que identifiquen qué le falta a ese personal, qué necesidades van a tener en el futuro para que se vayan trabajando y entonces sí, con todos estos conocimientos pueda hacerse realidad todos estos objetivos de la organización y la administracion del personal. <p/><b>RECURSOS HUMANOS ES EL PILAR FUNDAMENTAL DE TODA ORGANIZACIÓN</b><br>Recursos humanos es un pilar fundamental para ayudar a la diferentes áreas de la organización a estructurar la planeación estratégica, ya que ésta no va a suceder en lo más alto de la organización (es decir, con la dirección y los gerentes), sino que la planeación estratégica se debe desplegar a lo largo de las áreas y a los niveles más bajos de la organización, porque finalmente todas las personas, si se enfocan a hacer lo que les toca en el tema estratégico, van a contribuir a que la organización pueda llegar más rápido a cumplir con sus metas. <p/><b>AQUI ENCONTRARÁS RESPUESTAS Y HERRAMIENTAS PARA SER MÁS FELIZ COMO PROFESIONAL DE RECURSOS HUMANOS</b><br>Nuestra mejor intensión es que Recursos Humanos sea un actor estelar en la implementación de la estrategia, porque finalmente es el área que ayuda a que los colaboradores estén preparados y listos para ejecutar la estrategia. <p/><b>METODOS EXCLUSIVOS Y SIN RODEOS</b><br>CAPÍTULO I - PLANEACIÓN/PUESTOS<br>--- Importancia de la planeación estratégica<br>--- Elaboración de una estrategia<br>--- Ligando RRHH al plan estratégico<br>--- Prestaciones <br>--- compensaciones<br>--- Etica laboral<br>CAPÍTULO II - CONTRATACIÓN<br>--- Reclutamiento óptimo<br>--- Reclutamiento de RRHH<br>--- Revisión de CVs<br>--- Entrevistas<br>--- Preguntas de entrevistas<br>--- Proceso de entrenvista<br>CAPÍTULO III - CAPACITACIÓN<br>--- Inducción<br>--- Capacitación y desarrollo<br>--- Evaluaciones<br>CAPÍTULO IV: OPERACIÓN<br>--- Ligando RRHH a la organización<br>--- El gerente coach<br>--- Método FAST<br>--- Método BEER<br>--- Síntomas del mal desempeño<br>--- Acciones Disciplinarias<br>--- Estrategias de apreciación<br>CAPÍTULO V: DESEMPEÑO<br>--- Importancia<br>--- Cuidados<br>--- Tipos<br>--- Qué hacer y qué no hacer<br>CAPÍTULO VI: TERMINACIÓN<br>--- CuidadosL<br>--- Prodecimiento<br>--- Terminación <p/><b>ESCRIBIMOS ESTE LIBRO PARA QUE DESDE CUALQUIER PAIS PUEDAS APLICAR LA INMESA MAYORIA DE LOS TIPS, TÉCNICAS Y PROCESOS QUE DURANTE CASI DOS DÉCADAS HEMOS VENIDO PERFECCIONANDO CON LA HONESTA INTENSIÓN QE TENGAS UN DEPARTAMENTO DE RRHH MÁS FELIZ Y UNA ORGANIZACIÓN MAS CONTENTA.</b><br>
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